Ефективне управління бізнес-процесами
Систематизує знання усіх етапів BPM. Деталізація ключових розділів CBOK.
Програма систематизує знання з усіх етапів робіт з бізнес-процесами та дає більш поглиблене розуміння ключових розділів CBOK.
Для Керівників та Фахівців з бізнес-процесів з різним рівнем досвіду та знань у галузі BPM.
Курс для керівників функціональних підрозділів та фахівців, яким необхідно систематизувати або поглибити наявні знання в галузі управління бізнес-процесами.
Наявність тестів дозволяє переконатися у закріпленні отриманих знань, що дозволить вашій компанії розвиватися більш цілеспрямовано та динамічно.
- Стандартів моделювання: 5
- Методів аналізу: 4
- Методів оптимізації: 15
- Моделей організаційних змін: 5
- Тестів: 12
- Навчальних матеріалів: 18
- Розділів програми: 15
Ви розбиратиметеся в таких питаннях:
- Етапи життєвого циклу процесу
- Всі етапи проєкту впровадження BPM
- Визначення пріоритетних процесів
- Як виконувати етап вивчення процесів
- Огляд нотацій: CFFC, SIPOC, VAD, eEPC, BPMN
- Як виконувати етап аналізу процесів
- Методи аналізу процесів (4 методи)
- Як виконувати етап оптимізації процесів
- Методи оптимізації процесів (15 методів)
- Показники (KPI) процесу та вимоги до них
- Алгоритм визначення KPI процесу
- Як виконувати етап впровадження процесів
- Реалізація BPM (процесове регулювання)
- Управління організаційними змінами
У вартість курсу входить:
- доступ: повний довічний
- іменний сертифікат
