Навички роботи з бізнес-процесами вимагають освоєння достатнього часу та істотних зусиль. Наша компанія пропонує додаткові формати співробітництва після виконання проєкту. Наша підтримка після проєкту дозволить вашим співробітникам уникати типових помилок під час роботи з бізнес-процесами та почуватися впевнено.

Для учасників проєкту ми пропонуємо три формати активної та плідної співпраці: індивідуальна допомога співробітнику при роботі з бізнес-процесами або необхідність розробки документів, робочі групи з бізнес-процесів або абонентське обслуговування.

Підтримка після проєкту може здійснюватись дистанційно (телефон, e-mail, Skype, Viber, Telegram, Meet, Zoom тощо).

Після виконання проєкту завжди виникає необхідність додаткового навчання ваших співробітників. Всі наші програми навчання універсальні та підійдуть для власників бізнесу, керівників, рядових фахівців з різних підрозділів та спеціалістів з бізнес-процесів. Вибір конкретної програми та формат навчання (відкритий, корпоративний, очний, дистанційний) зазвичай залежить від завдань, що стоять перед вашою компанією чи конкретним співробітником. Після пройденого навчання вашим співробітникам також буде надано підтримку після навчання.