Навыки работы с бизнес-процессами требуют для освоения достаточного времени и существенных усилий. Наша компания предлагает дополнительные форматы сотрудничества после выполнения проекта. Наша поддержка после проекта позволит вашим сотрудникам избегать типичных ошибок при работе с бизнес-процессами и чувствовать себя уверенно.

Для участников проекта мы предлагаем три формата активного и плодотворного сотрудничества: индивидуальная помощь сотруднику при работе с бизнес-процессами или необходимости разработки документов, рабочие группы по бизнес-процессам или абонентское обслуживание.

Поддержка после проекта может осуществляться дистанционно (телефон, e-mail, Skype, Viber, Telegram, Meet, Zoom и т.д.).

После выполнения проекта всегда возникает необходимость в дополнительном обучении ваших сотрудников. Все наши программы обучения универсальны и подойдут для собственников бизнеса, руководителей, рядовых специалистов из разных подразделений и специалистов по бизнес-процессам. Выбор конкретной программы и формат обучения (открытый, корпоративный, очный, дистанционный) обычно зависит от задач, стоящих перед вашей компанией или конкретным сотрудником. После пройденного обучения вашим сотрудникам также будет предоставлена поддержка после обучения.