Перейти к основному содержанию

Дистанционное обучение (e-learning)

Дистанционное обучение (e-learning)

Системные знания о бизнес-процессах

Бизнес-процессы - одна из самых обсуждаемых тем в управлении, но парадокс в том, что глубоко разбираются в ней единицы. Дистанционные курсы позволяют получить комплексные системные знания или систематизировать разрозненные представления о BPM. Наши курсы дистанционного обучения подходят как для тех, кто начинает с нуля, так и для опытных специалистов, желающих упорядочить свои знания.

Дистанционное обучение (e-learning)
Есть ли преимущества?

Преимущества дистанционного обучения (e-learning)

Обучение с нуля без барьеров

Электронный курс выстроен так, что начать можно без предварительных знаний о бизнес-процессах. Материал подается последовательно - от базовых понятий до профессиональных методик. Дистанционные курсы рассчитаны на самостоятельное освоение в комфортном темпе.

Систематизация разрозненных знаний

Если вы уже сталкивались с темой бизнес-процессов, но знания фрагментарны - электронные курсы помогут выстроить целостную картину и заполнить пробелы в понимании.

Гибкий график обучения

Дистанционные курсы позволяют учиться в удобное время, совмещая освоение новой области с рабочими задачами. Вы сами определяете темп и интенсивность самостоятельного обучения.

Доступность из любой точки мира

Электронные курсы доступны 24/7 с любого устройства из любой точки мира. Нет необходимости тратить время и ресурсы на поездки или проживание в другом городе для обучения. Просто подключитесь к интернету и начинайте получать новые знания.

Актуальность материалов

Электронные курсы регулярно обновляются с учетом современных тенденций в BPM, нотаций моделирования и лучших практик оптимизации бизнес-процессов. Курсы помогут вам и вашей компании застраховаться от типичных ошибок при работе с бизнес-процессами, так как содержат примеры из личного опыта наших экспертов и рекомендации профессионального сообщества.

Практическая направленность

Дистанционные курсы включают не просто теоретический материал, но и практические инструменты: реальные методы анализа процессов, конкретные техники оптимизации (15 методов), алгоритмы определения KPI процесса. Рассмотрение нескольких базовых методов с практическими заданиями послужат основой качественного выполнения анализа и оптимизации бизнес-процессов. Учитывайте - теория является изучением, обобщением и систематизацией чьей-то практики. Ею нельзя пренебрегать. В противном случае, будет много ошибок, которых можно было не делать.

Самостоятельность обучения

Каждый электронный курс разработан для полностью самостоятельного освоения. Вы учитесь в собственном темпе, возвращаясь к сложным темам когда необходимо, без зависимости от расписания преподавателей или группы.

Индивидуальный темп освоения

В отличие от очных семинаров, дистанционные курсы позволяют возвращаться к сложным темам, пересматривать материалы и углубляться в интересующие аспекты. Вы можете выбирать удобное для себя время и темп обучения, настраивая процесс под свои цели, задачи и предпочтения.

Почему курсы самообучения эффективнее?

Дистанционное обучение всегда предлагает больше

Курсы дистанционного обучения по сравнению с открытым очным форматом (1-2 дня), корпоративным форматом, онлайн-трансляциями очных программ или серией вебинаров всегда предлагают:

Больше времени

На усвоение учебного материала предоставлено гораздо больше времени, чем в экспресс-форматах. Дистанционные курсы позволяют вам самим определять скорость освоения материала, исключая конфликты с рабочими задачами.

Больше тестов

Тестирование после изучения каждого учебного раздела курса - вы точно будете уверены, что усвоили материал и готовы двигаться дальше.

Больше практики

Практические задания повышают уверенность в закреплении навыков. В зависимости от курса, предусмотрены различные практические упражнения для отработки полученных знаний.

Больше помощи

Инструкторы курса - наши эксперты с опытом работы от 10 и более лет в области BPM - оценивают выполнение практических заданий и предоставляют детальную обратную связь: указывают на ошибки, дают рекомендации по улучшению.

Почему выбирают наши электронные курсы по BPM

  • Экспертность — наши сотрудники имеют опыт работы от 10 и более лет в области BPM, постоянно поддерживают и актуализируют знания в своей профессиональной сфере
  • Консалтинговая практика — курсы разработаны компанией BPM Solutions, специализирующейся на проектах по бизнес-процессам
  • Разнообразие методов обучения — учебный материал, интерактивные задания, практические задачи с проверкой экспертами, тестирование
  • Два вида сертификатов (горизонтальный, вертикальный) с указанием уровня обучения и достигнутой квалификации (например, Intermediate, Junior Specialist)
  • Профессиональные стандарты — курсы соответствуют требованиям модели компетенций ABPMP International
  • Полный пожизненный доступ — возможность возвращаться к материалам в любое время после прохождения курса
Вы спрашиваете, мы отвечаем

Часто задаваемые вопросы

Да, курсы начального уровня (Entry level) специально разработаны для тех, кто начинает изучение BPM с нуля. Все концепции объясняются доступным языком без предположения о предварительных знаниях.

Entry level предназначен для получения и систематизации знаний с проверкой через тесты.
Professional level включает всё из Entry level плюс освоение и закрепление практических навыков через интерактивные упражнения (с автоматической проверкой) и практические задания (с проверкой и обратной связью от экспертов).

Это зависит от вашей роли.
Процессные аналитики — специалисты (Center of Excellence, CoE, Центр экспертизы, Процессный офис), которые выполняют все этапы работ по бизнес-процессам. Для них ключевой навык — умение моделировать процессы. Владельцы процессов — руководители функциональных подразделений, которым важно уметь читать и понимать модели процессов для управления операционной деятельностью.

Да, это ключевое требование. Электронные курсы рассчитаны на полностью самостоятельное освоение материала. Все учебные материалы структурированы и понятны для самообучения, но требуют дисциплины и мотивации.

Entry level: 1 месяц при 1 часе занятий в день.
Professional level: 2 месяца при 45 минут - 1 час в день. Вы можете выбирать свой темп обучения.
Обычно курс проходится гораздо быстрее, если есть внутренняя мотивация и потребность в знаниях или навыках.

Да, по завершении каждого курса дистанционного обучения вы получаете улучшенный сертификат с указанием уровня обучения и достигнутой квалификации.

Entry level: Intermediate.
Professional level для аналитиков: Junior Specialist (роль Process Analyst).
Professional level для руководителей: Intermediate (роль Process Owner).

На курсах Professional level вы выполняете практические задания, которые проверяют наши эксперты с опытом работы 10+ лет в области BPM. Они указывают на ошибки и дают рекомендации по улучшению работы.

Три уровня подготовки

Наши курсы по BPM

Курсы на учебном портале разработаны с учетом разного уровня подготовки студентов в области BPM, начиная с нулевого и выше.
Все наши курсы учитывают цели участников и их текущий уровень знаний и навыков.

Отзывы участников обучения
Нам доверяют
24 +

Количество лет опыта в консалтинге BPM

833 +

Количество итоговых моделей бизнес-процессов

955 +

Часов обучения по управлению бизнес-процессами (BPM)

Дополнительно

Поддержка после обучения

Навыки работы с бизнес-процессами требуют для освоения достаточного времени и существенных усилий. Вы имеете возможность выбрать один из трех возможных форматов сотрудничества после пройденного обучения. Наша поддержка после обучения позволит вашим сотрудникам избегать типичных ошибок при работе с бизнес-процессами и чувствовать себя уверенно.

Индивидуальная поддержка

Оказание дистанционной поддержки сотруднику.

  • Стоимость зависит от ряда факторов
  • 1 час / 1 день
  • Кол-во участников: 1
  • Дистанционно

Рабочая группа по процессам

Оказание дистанционной поддержки группе.

  • Стоимость зависит от ряда факторов
  • 1 час / 1 день
  • Кол-во участников: 1-5
  • Дистанционно

Абонентское обслуживание

Оказание дистанционной поддержки компании.

  • Стоимость зависит от ряда факторов
  • 1 месяц
  • Все участники проекта
  • Дистанционно