Перейти к основному содержанию

Бизнес-процессы: кто на самом деле сопротивляется?

Почему проекты по внедрению процессов буксуют? Принято винить сотрудников. Но исследования показывают: 71% успеха изменений зависит от лидерства. Главное сопротивление идёт не снизу – оно начинается в кабинетах руководителей.

Подписаться на Изменения