Бизнес-процессы: кто на самом деле сопротивляется?
Почему проекты по внедрению процессов буксуют? Принято винить сотрудников. Но исследования показывают: 71% успеха изменений зависит от лидерства. Главное сопротивление идёт не снизу – оно начинается в кабинетах руководителей.